透视生命的意义

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［作者：杨振侠　蔡忠辉　王磊    转贴自：2000年9月14日《检察日报》    点击数：27480    更新时间：2002-10-17］              
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　　生命，如果与时代的崇高责任联系在一起，便会永恒。歌德说得好：“你若要喜欢自己的价值，你就得给世界创造价值。”选择人生，就应选择创造。只有创造的人，才能实现自我的价值。——蔡文懋
　　父母给他起了这个名字：蔡文懋。
　　人如其名。现实生活中的蔡文懋不浮躁、不张扬、不高谈阔论，而是脚踏实地地证明着这样一句话：不管人生旅途多么曲折，人活着就应该为人民、为社会多作贡献。
　　1997年11月10日，一个难忘的日子。
　　那一天，风和日丽。当了五年零一个月仙游县委书记的蔡文懋，被任命为福建省莆田市检察院党组书记、副检察长。数月后，44岁的蔡文懋成为检察长。
　　上篇
　　小时候的蔡文懋是一个爱幻想的孩子。幻想，成了他驰骋童心的惟一天地。他想成为科学家为祖国制造飞机、火箭；他想做一名大法官、大检察官，为民主持正义……
　　年龄大了，幻想少了，可希望又多了。他希望自己不仅仅是个站在党旗下分享光焰的党员；他希望祖国不再有沧桑悲伤,而应该充满朝气与力量。
　　1971年，不足18岁的蔡文懋打起背包加入到福建生产建设兵团的行列，在闽北这块富饶的土地上，一呆就是18年。这期间，他尽情施展才华，先后当过工人、放过电影、搞过宣传、做过司机、干过秘书、管过办公室事务,还任过顺昌县委常委、组织部部长兼洋口镇党委书记，而且样样干得认真出色。
　　80年代以前的农村工作氛围沉闷，一个人做工作基本上是机械地执行上级指示，很少有个人的观点和创新。蔡文懋的大脑不是寂寞的沙漠，他要发现，他要创造，他登攀思想的阶梯几乎全是用一个个问号搭成的。
　　于是，他开始了第二种选择。
　　1978年，蔡文懋以优异成绩考进福建省委党校，开始了系统的马克思主义基本理论学习。此时，正是拨乱反正、尊重知识、尊重人才的关键时刻。蔡文懋认为这是个绝好的机会，从此可以博览群书以弥补从前因荒废学习而带来的知识贫乏，于是他将对知识渴求的热情全部倾注于勤奋读书之中。
　　虽然党校地处省城，但灯红酒绿与他无缘，繁华大街上的脚印与他无关。“他不会去别的地方，一定在图书馆里看书！”同学们对找蔡文懋的人总是给出这样的准确答案。
　　在党校的那段日子，他动员了每一根神经，去触摸、去发现、去捕捉决定他思想飞跃的“灵气”。他系统学习了马列主义基本理论和党建党史理论，课余通读了《红楼梦》、《儒林外史》、《茶花女》、《李尔王》等中外古典名著，广泛涉猎了自然、法律、历史、伦理、民俗、艺术等多领域知识，并不止一次地提出诸如“知识化将是社会进步的必备条件”等前瞻性新观点，受到专家的好评。毕业后，他对知识的渴求没有停止，坚持每天晚上读书看报到深夜，而且长年遵循“不动笔墨不读书”的信条，分门别类作读书笔记。他的笔记里有许多精彩的哲学思辨，有不少随感而发又十分精辟的见地。他常常把大部分工资积蓄起来用于购书，以便及时为大脑“充电”。如今，他最值钱的家当，恐怕就要数那近万卷藏书了。
　　丰富的人生经历和厚实的生活底蕴，从某种意义上说，又是一笔非常丰厚的财富。长期基层的生活，使蔡文懋体察到了普通人的需求，聆听了普通人的心声。面对时代，他保持了一种直接的、真切的感受，保持了高速运转的头脑……
　　1989年6月，省委组织部组织一批优秀青年干部到异地交流锻炼，蔡文懋被选中。那天，组织上找他谈话的同志等到天黑方才看到这位县委常委、镇党委书记满身泥巴骑着自行车回到镇里，原来拟定的“正统”谈话不谈了，直截了当告诉他调动之事。蔡文懋接到通知书，什么话也没说第二天就打好铺盖卷，告别了他深爱的工作了18年之久的闽北，只身前往地处闽中的仙游县就任分管组织和政法的县委副书记，从而避免了前两次因走漏调动风声而被群众“围追堵截”的揪心场面。一年后，他调到莆田市委组织部任副部长；两年后，他又回到仙游县就任县委书记，一干就是5年多。
　　仙游是个拥有百万人口的农业大县，这里山清水秀，文化积淀丰厚，历史上有过“科甲冠八闽”的盛况。据统计，宋朝以来这里曾涌现出5名状元、4名宰相、15名尚书、28名侍郎。在这样人杰地灵的地方当县委书记，就意味着必须一身正气、勤政爱民，必须付出更多的心思和汗水。然而，惯于以奔跑的姿态经过生命的人一定不甘心于某个时刻的满足和停顿。
　　面对仙游因种种原因造成的落后，蔡文懋有一种寝食难安的焦虑。平日，他最关心的是应该怎样让老百姓尽快富起来；最喜欢思考的是如何科学管理这个大县；最感兴趣的是就某个问题展开深入研讨，体现在工作中他也是把这三者紧紧结合在一起。
　　有一段时期，他专门利用星期日先后深入全县19个乡镇，对党委书记和乡镇长暗中进行工作作风及领导能力考查。每到一个地方，他不作任何张扬，也不急于听汇报看材料，只是先请乡镇领导分析本地区的经济运行态势，如财政收入多少？农民收入多少？分几种收入类型？不少领导直犯愁，回答不出来。对此，蔡文懋只是轻轻一笑，“好吧，等你们算好了、分清楚了，我们再来听！”说完就赶到别的乡镇去。
　　“入庭观户知勤惰，欲知母贤看儿衣”，这些问题看似再简单不过了，实际上最能体现一个领导者的作风与能力。事后，许多乡镇领导评价说：“蔡书记不是那种用会议贯彻会议、用口号响应号召、用简报邀功请赏的干部，他喜欢深入实际，分析问题、解决问题。”在他的带动下，乡镇干部都树立起一种求真务实的工作作风和思维方式。
　　谈起在仙游这几年的最深感受，蔡文懋总是动情地说：“依靠全县干部和群众的力量，我们启动了三项战略性工程！”第一项是举全县之力筹资2．7亿元修建一条长42公里，宽28米的三郊路，打破了仙游县的闭塞状态，带动了经济发展；第二项是多方融资8000万元，正式启动建设九仙溪梯级电站，结束了丰富水资源酝酿16年得不到开发的历史，为实现全县经济的全面振兴奠定了坚实的基础；第三项是转变观念，走出去，请进来，学习“温州模式”，加快发展私营企业，出台优惠政策，在全市率先实现了乡镇企业管理的战略性转移。通过三项工程的启动，到1997年底，仙游县的财政收入从1992年的6420万元增加到2．18亿元，农民人均收入也从1992年的920元增加到2580元，经济发展实现了质的飞跃。
　　下篇
　　其实，早在闽北顺昌当县委常委时，蔡文懋就与“政法”二字结下不解之缘，并代管过这个县4个月的政法事务。不过，恰恰这时却闹出了个令人啼笑皆非的“洋相”——当时检察大楼还没盖起，县检察院在不临街的营房里办公，怕群众不知道具体地址，所以只好把检察院的牌子挂在一棵显眼的大树上，不久这事被高检院点名，于是“闻名全国”。
　　事情就是这么简单，却又这么严重!
　　蔡文懋在好长一段时间里心情都平静不下来。每天，他沿着来顺昌时那条小路走着。正午的阳光刺得他眼球发胀，旁边平静的小溪水面蒸腾着一股热浪。他感觉不到热，在那间阴凉的“办公室”里坐久了，这暖和的阳光、流动的空气恰好能使他放松一下疲惫的身体。回家路上的这十几分钟是他一天中第二个4小时紧张工作后的真正休息。路上，蔡文懋思绪万千，他想到我国法制建设的滞后和国家财政对法制建设投入的相对薄弱，他希望能为百废待兴的法制事业做点什么。
　　任仙游县委书记后，蔡文懋对政法工作情有独钟。上任伊始，他没有忘记上一回出“洋相”的深刻教训，特地安排时间到政法部门与干警们谈工作、扯家常。
　　当时，仙游县公、检、法、司四家单位都挤在旧县衙的几座破房子里办公，简陋的条件让他心酸，他决心要改变这一落后状态，让干警们上班有个像样的“家”。
　　县委常委会上，蔡文懋围绕这个问题　提出了一些支持政法系统硬件建设的远见看法。他不把自己当成县委书记，而是以“高度民主王国”的公民身份与其他同志一起作平等的讨论。
　　经过一番分析，各种意见都摆到桌上,各种方案都条理化、鲜明化了。蔡文懋作出决策：“意见达到统一，建设公、检、法、司办公大楼条件具备。”
　　5年后，蔡文懋离开仙游时，这四家单位的办公大楼早已拔地而起。
　　从县委书记到检察长，这是人生旅途上质的飞跃。这一飞跃的结果，使蔡文懋孩提时代的幻想变为现实。
　　在事业成功面前，蔡文懋不陶醉，时时想着前进中的差距。作为一名检察长，他给自己画好了“定格”、绘好了“坐标”——自己的名字自己写，自己的脸谱自己画，自己的形象自己树。他认为，当好检察长是一门领导艺术，是智慧和勇气的结晶，是心理素质与人格力量的聚合。《孙子兵法》云：“百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”
　　初来乍到，蔡文懋遇到了第一个难题。那是一团浸了水的棉絮和一锅夹生饭。那时，检察院的现状是：检委会、党组会10年没有会议记录；队伍纪律涣散、执法水平偏低、进取精神薄弱；检察工作长期落在全省其他地市院后面；机关形象社会评价较差，党委不满意、群众有意见(省院工作组的评价)。这一个个棘手的问题犹如一只只“拦路虎”，挡住了这位新任检察长的去路。对此，省院党组十分关注，鲍绍坤检察长多次前来指导工作，支持帮助解决问题；市委、市人大、市政府主要领导也给蔡文懋鼓足勇气。
　　怎样尽快给检察院的“肠梗阻”开个“处方”，以实现从无序到有序，从混乱到根治的转变呢?蔡文懋陷入了深深的思索之中。
　　就全院百余名干警来看，主流是好的，要扭转落后局面，单靠几位院领导，纵有三头六臂七十二变也无能为力。作为新任检察长，必须从“救火队员”进入“领航员”的角色。
　　经过调查分析，蔡文懋提出“整肃纪律、凝聚人心、重树形象”的口号。这口号的内涵是：定规矩立精神发现人。制定一套管理制度容易，但管理必须以人为中心。而造就一支高素质的干部队伍必须有一种引导人的崇高精神。
　　从县委书记到检察长，他始终看中一种精神。不管是一个人、一个单位,还是一个国家和民族，首先需要的就是一种精神。
　　面对检察院存在的严峻现实，蔡文懋与党组其他成员一道追寻“病因”，制定有力对策，大刀阔斧进行整顿:出台了10多项管人管事的制度，公布了6条接受社会监督的纪律、查处了3起干警典型违纪问题，规范了“三会”议事规则，建立党组会议记录簿、检委会记录簿、院务会记录簿等“三簿”。另外，对县区院违反《检察官法》任命的9名助理检察员分别作出处理，还给每位院领导设上了一道“紧箍咒”——谁封官许愿、谁跑官要官，就追究谁的责任。
　　新官“三把火”烧得很旺，查办典型违纪案件，深得人心，干警们思想触动很大，机关面貌因此迅速改观。但胜利的第一回合并没给蔡文懋带来太大的喜悦，他常常告诫自己：这不是终结，而是开始。因为管理人也是一种拼搏，它需要勇敢、需要智慧、需要刚毅的决心和灵活的战术。
　　有人说,现代管理学中最头痛的就是对人的管理，蔡文懋对此感受颇多。他说，有的人琢磨人是为了整人，我琢磨人是为了用人、发现人才、把人的聪明才智最大限度地发挥出来，以便达到凝聚人心的目的。平日，从市院中层干部到一般干警，他经常像电影般一个个在脑子里映来映去，他们的品行和能力，他们的优点和缺点，都在他的思想范围之内。他喜欢面对面地与干警坦诚交心，让大家把心里话说出来。哪个成长、进步的幅度超出了他的预想，哪个出现了不应有的失误、原因是什么，他必须经常地分析、研究、掂量，并给予必要的点拨。他的责任就是使他们人尽其才、才尽其用，通过竞争上岗、双向选择，公开、公正选拔干部，并形成最佳组合，构建一种最佳阵容。
　　人的潜力是无穷的，而这种潜力的开发主要靠一种精神,一种为了人民幸福、为了社会稳定而忘我的敬业精神。最佳组合、最佳阵容加上这种精神，那就不是简单的加法，而是会产生巨大能量的乘法。蔡文懋追求的就是这种乘法，如今的莆田市检察院被评为机关规范化管理示范单位，机关内部团结向上的氛围已形成，而促成这一良好风气形成的主动力正是检察干警的创造力和凝聚力。
　　看到检察机关风气的好转，同志们之间的相互理解和支持，蔡文懋甭提有多激动了。他索性从小房子里走出，来到城郊外一片葱郁的绿林里远眺。春天多么美啊，盎然而又恬静。他珍惜自然界给予的启示，情不自禁地深吸了一口气。他想：下一步,不能局限于内部这个小圈子，必须用心去倾听人民群众的心声，给人民以希望。
　　在疏通了机关内部“肠梗阻”之后，蔡文懋建议：应把加强同人大代表的联系、自觉接受人大代表及其常委会的监督，作为拉近检察机关与人民群众心与心距离的桥梁。按照这一思路，市院领导走活了三步棋，通过邀、访、联三种途径，请人大代表为检察院“挑刺”，共征求到各种看法、意见和建议千余条，并逐一整改落实，这一做法深受各界欢迎，赢得市委、市政府的称赞。
　　福建省检察院调查组的同志在总结莆田市检察院由乱到治的经验时说：“机关还是那个机关，人还是那班人，只是换了一名检察长，就发生了这么明显的变化，这说明：一把手的人格力量和榜样力量的示范作用是无穷的!实践中，蔡文懋及其领导班子从抓严重违法乱纪事件入手，端正党风检风，而后调动各方面的力量，再狠抓违法乱纪的查处，终使检察工作实现良性循环。”——这就是共产党人的回天之力，这就是希望之所在。
　　随着这样一个圆满的结局，总算让人舒心了一会儿。但蔡文懋马上意识到自己工作上的欠缺以及与一个共和国优秀执法者之间存在的距离，这些成功不是生命意义的全部，等待他去做的事，还有很多很多……
　　蔡文懋片断
　　喜好
　　从干事到组织部长、从县委书记到检察长，蔡文懋坚持做他喜欢做的事：喜欢关心别人的幸福；喜欢思考管理学的真谛；喜欢探讨前瞻性的问题；喜欢与同事面对面说心里话。
　　政策
　　当过县委书记的蔡文懋，总是准确运用政策去分析案件，他说：“先有政策，后有法律；政策是导向，法律是准绳，事实是依据。”　　“会诊”疑难案件时，他的做法是：先让大家充分发表意见，再作归纳总结，研究意见一致后就可以断然拍板敲定，不留任何遗憾!
　　妻子
　　蔡文懋相濡以沫20多年的妻子，是他的“贤内助”。参加工作以来，他对家庭照顾很少，妻子担负起家庭的全部重担，还为他当了一回回的“铁门将军”。
　　有一个双休日，一位副检察长到蔡文懋家走访，妻子看着眼生,心想可能又是来求老蔡办事的，便将这位副检察长拒之了门外,闹出件尴尬事。
　　
　　
　　生命，如果与时代的崇高责任联系在一起，便会永恒。歌德说得好：“你若要喜欢自己的价值，你就得给世界创造价值。”选择人生，就应选择创造。只有创造的人，才能实现自我的价值。——蔡文懋
　　父母给他起了这个名字：蔡文懋。
　　人如其名。现实生活中的蔡文懋不浮躁、不张扬、不高谈阔论，而是脚踏实地地证明着这样一句话：不管人生旅途多么曲折，人活着就应该为人民、为社会多作贡献。
　　1997年11月10日，一个难忘的日子。
　　那一天，风和日丽。当了五年零一个月仙游县委书记的蔡文懋，被任命为福建省莆田市检察院党组书记、副检察长。数月后，44岁的蔡文懋成为检察长。
　　上篇
　　小时候的蔡文懋是一个爱幻想的孩子。幻想，成了他驰骋童心的惟一天地。他想成为科学家为祖国制造飞机、火箭；他想做一名大法官、大检察官，为民主持正义……
　　年龄大了，幻想少了，可希望又多了。他希望自己不仅仅是个站在党旗下分享光焰的党员；他希望祖国不再有沧桑悲伤,而应该充满朝气与力量。
　　1971年，不足18岁的蔡文懋打起背包加入到福建生产建设兵团的行列，在闽北这块富饶的土地上，一呆就是18年。这期间，他尽情施展才华，先后当过工人、放过电影、搞过宣传、做过司机、干过秘书、管过办公室事务,还任过顺昌县委常委、组织部部长兼洋口镇党委书记，而且样样干得认真出色。
　　80年代以前的农村工作氛围沉闷，一个人做工作基本上是机械地执行上级指示，很少有个人的观点和创新。蔡文懋的大脑不是寂寞的沙漠，他要发现，他要创造，他登攀思想的阶梯几乎全是用一个个问号搭成的。
　　于是，他开始了第二种选择。
　　1978年，蔡文懋以优异成绩考进福建省委党校，开始了系统的马克思主义基本理论学习。此时，正是拨乱反正、尊重知识、尊重人才的关键时刻。蔡文懋认为这是个绝好的机会，从此可以博览群书以弥补从前因荒废学习而带来的知识贫乏，于是他将对知识渴求的热情全部倾注于勤奋读书之中。
　　虽然党校地处省城，但灯红酒绿与他无缘，繁华大街上的脚印与他无关。“他不会去别的地方，一定在图书馆里看书！”同学们对找蔡文懋的人总是给出这样的准确答案。
　　在党校的那段日子，他动员了每一根神经，去触摸、去发现、去捕捉决定他思想飞跃的“灵气”。他系统学习了马列主义基本理论和党建党史理论，课余通读了《红楼梦》、《儒林外史》、《茶花女》、《李尔王》等中外古典名著，广泛涉猎了自然、法律、历史、伦理、民俗、艺术等多领域知识，并不止一次地提出诸如“知识化将是社会进步的必备条件”等前瞻性新观点，受到专家的好评。毕业后，他对知识的渴求没有停止，坚持每天晚上读书看报到深夜，而且长年遵循“不动笔墨不读书”的信条，分门别类作读书笔记。他的笔记里有许多精彩的哲学思辨，有不少随感而发又十分精辟的见地。他常常把大部分工资积蓄起来用于购书，以便及时为大脑“充电”。如今，他最值钱的家当，恐怕就要数那近万卷藏书了。
　　丰富的人生经历和厚实的生活底蕴，从某种意义上说，又是一笔非常丰厚的财富。长期基层的生活，使蔡文懋体察到了普通人的需求，聆听了普通人的心声。面对时代，他保持了一种直接的、真切的感受，保持了高速运转的头脑……
　　1989年6月，省委组织部组织一批优秀青年干部到异地交流锻炼，蔡文懋被选中。那天，组织上找他谈话的同志等到天黑方才看到这位县委常委、镇党委书记满身泥巴骑着自行车回到镇里，原来拟定的“正统”谈话不谈了，直截了当告诉他调动之事。蔡文懋接到通知书，什么话也没说第二天就打好铺盖卷，告别了他深爱的工作了18年之久的闽北，只身前往地处闽中的仙游县就任分管组织和政法的县委副书记，从而避免了前两次因走漏调动风声而被群众“围追堵截”的揪心场面。一年后，他调到莆田市委组织部任副部长；两年后，他又回到仙游县就任县委书记，一干就是5年多。
　　仙游是个拥有百万人口的农业大县，这里山清水秀，文化积淀丰厚，历史上有过“科甲冠八闽”的盛况。据统计，宋朝以来这里曾涌现出5名状元、4名宰相、15名尚书、28名侍郎。在这样人杰地灵的地方当县委书记，就意味着必须一身正气、勤政爱民，必须付出更多的心思和汗水。然而，惯于以奔跑的姿态经过生命的人一定不甘心于某个时刻的满足和停顿。
　　面对仙游因种种原因造成的落后，蔡文懋有一种寝食难安的焦虑。平日，他最关心的是应该怎样让老百姓尽快富起来；最喜欢思考的是如何科学管理这个大县；最感兴趣的是就某个问题展开深入研讨，体现在工作中他也是把这三者紧紧结合在一起。
　　有一段时期，他专门利用星期日先后深入全县19个乡镇，对党委书记和乡镇长暗中进行工作作风及领导能力考查。每到一个地方，他不作任何张扬，也不急于听汇报看材料，只是先请乡镇领导分析本地区的经济运行态势，如财政收入多少？农民收入多少？分几种收入类型？不少领导直犯愁，回答不出来。对此，蔡文懋只是轻轻一笑，“好吧，等你们算好了、分清楚了，我们再来听！”说完就赶到别的乡镇去。
　　“入庭观户知勤惰，欲知母贤看儿衣”，这些问题看似再简单不过了，实际上最能体现一个领导者的作风与能力。事后，许多乡镇领导评价说：“蔡书记不是那种用会议贯彻会议、用口号响应号召、用简报邀功请赏的干部，他喜欢深入实际，分析问题、解决问题。”在他的带动下，乡镇干部都树立起一种求真务实的工作作风和思维方式。
　　谈起在仙游这几年的最深感受，蔡文懋总是动情地说：“依靠全县干部和群众的力量，我们启动了三项战略性工程！”第一项是举全县之力筹资2．7亿元修建一条长42公里，宽28米的三郊路，打破了仙游县的闭塞状态，带动了经济发展；第二项是多方融资8000万元，正式启动建设九仙溪梯级电站，结束了丰富水资源酝酿16年得不到开发的历史，为实现全县经济的全面振兴奠定了坚实的基础；第三项是转变观念，走出去，请进来，学习“温州模式”，加快发展私营企业，出台优惠政策，在全市率先实现了乡镇企业管理的战略性转移。通过三项工程的启动，到1997年底，仙游县的财政收入从1992年的6420万元增加到2．18亿元，农民人均收入也从1992年的920元增加到2580元，经济发展实现了质的飞跃。
　　下篇
　　其实，早在闽北顺昌当县委常委时，蔡文懋就与“政法”二字结下不解之缘，并代管过这个县4个月的政法事务。不过，恰恰这时却闹出了个令人啼笑皆非的“洋相”——当时检察大楼还没盖起，县检察院在不临街的营房里办公，怕群众不知道具体地址，所以只好把检察院的牌子挂在一棵显眼的大树上，不久这事被高检院点名，于是“闻名全国”。
　　事情就是这么简单，却又这么严重!
　　蔡文懋在好长一段时间里心情都平静不下来。每天，他沿着来顺昌时那条小路走着。正午的阳光刺得他眼球发胀，旁边平静的小溪水面蒸腾着一股热浪。他感觉不到热，在那间阴凉的“办公室”里坐久了，这暖和的阳光、流动的空气恰好能使他放松一下疲惫的身体。回家路上的这十几分钟是他一天中第二个4小时紧张工作后的真正休息。路上，蔡文懋思绪万千，他想到我国法制建设的滞后和国家财政对法制建设投入的相对薄弱，他希望能为百废待兴的法制事业做点什么。
　　任仙游县委书记后，蔡文懋对政法工作情有独钟。上任伊始，他没有忘记上一回出“洋相”的深刻教训，特地安排时间到政法部门与干警们谈工作、扯家常。
　　当时，仙游县公、检、法、司四家单位都挤在旧县衙的几座破房子里办公，简陋的条件让他心酸，他决心要改变这一落后状态，让干警们上班有个像样的“家”。
　　县委常委会上，蔡文懋围绕这个问题　提出了一些支持政法系统硬件建设的远见看法。他不把自己当成县委书记，而是以“高度民主王国”的公民身份与其他同志一起作平等的讨论。
　　经过一番分析，各种意见都摆到桌上,各种方案都条理化、鲜明化了。蔡文懋作出决策：“意见达到统一，建设公、检、法、司办公大楼条件具备。”
　　5年后，蔡文懋离开仙游时，这四家单位的办公大楼早已拔地而起。
　　从县委书记到检察长，这是人生旅途上质的飞跃。这一飞跃的结果，使蔡文懋孩提时代的幻想变为现实。
　　在事业成功面前，蔡文懋不陶醉，时时想着前进中的差距。作为一名检察长，他给自己画好了“定格”、绘好了“坐标”——自己的名字自己写，自己的脸谱自己画，自己的形象自己树。他认为，当好检察长是一门领导艺术，是智慧和勇气的结晶，是心理素质与人格力量的聚合。《孙子兵法》云：“百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”
　　初来乍到，蔡文懋遇到了第一个难题。那是一团浸了水的棉絮和一锅夹生饭。那时，检察院的现状是：检委会、党组会10年没有会议记录；队伍纪律涣散、执法水平偏低、进取精神薄弱；检察工作长期落在全省其他地市院后面；机关形象社会评价较差，党委不满意、群众有意见(省院工作组的评价)。这一个个棘手的问题犹如一只只“拦路虎”，挡住了这位新任检察长的去路。对此，省院党组十分关注，鲍绍坤检察长多次前来指导工作，支持帮助解决问题；市委、市人大、市政府主要领导也给蔡文懋鼓足勇气。
　　怎样尽快给检察院的“肠梗阻”开个“处方”，以实现从无序到有序，从混乱到根治的转变呢?蔡文懋陷入了深深的思索之中。
　　就全院百余名干警来看，主流是好的，要扭转落后局面，单靠几位院领导，纵有三头六臂七十二变也无能为力。作为新任检察长，必须从“救火队员”进入“领航员”的角色。
　　经过调查分析，蔡文懋提出“整肃纪律、凝聚人心、重树形象”的口号。这口号的内涵是：定规矩立精神发现人。制定一套管理制度容易，但管理必须以人为中心。而造就一支高素质的干部队伍必须有一种引导人的崇高精神。
　　从县委书记到检察长，他始终看中一种精神。不管是一个人、一个单位,还是一个国家和民族，首先需要的就是一种精神。
　　面对检察院存在的严峻现实，蔡文懋与党组其他成员一道追寻“病因”，制定有力对策，大刀阔斧进行整顿:出台了10多项管人管事的制度，公布了6条接受社会监督的纪律、查处了3起干警典型违纪问题，规范了“三会”议事规则，建立党组会议记录簿、检委会记录簿、院务会记录簿等“三簿”。另外，对县区院违反《检察官法》任命的9名助理检察员分别作出处理，还给每位院领导设上了一道“紧箍咒”——谁封官许愿、谁跑官要官，就追究谁的责任。
　　新官“三把火”烧得很旺，查办典型违纪案件，深得人心，干警们思想触动很大，机关面貌因此迅速改观。但胜利的第一回合并没给蔡文懋带来太大的喜悦，他常常告诫自己：这不是终结，而是开始。因为管理人也是一种拼搏，它需要勇敢、需要智慧、需要刚毅的决心和灵活的战术。
　　有人说,现代管理学中最头痛的就是对人的管理，蔡文懋对此感受颇多。他说，有的人琢磨人是为了整人，我琢磨人是为了用人、发现人才、把人的聪明才智最大限度地发挥出来，以便达到凝聚人心的目的。平日，从市院中层干部到一般干警，他经常像电影般一个个在脑子里映来映去，他们的品行和能力，他们的优点和缺点，都在他的思想范围之内。他喜欢面对面地与干警坦诚交心，让大家把心里话说出来。哪个成长、进步的幅度超出了他的预想，哪个出现了不应有的失误、原因是什么，他必须经常地分析、研究、掂量，并给予必要的点拨。他的责任就是使他们人尽其才、才尽其用，通过竞争上岗、双向选择，公开、公正选拔干部，并形成最佳组合，构建一种最佳阵容。
　　人的潜力是无穷的，而这种潜力的开发主要靠一种精神,一种为了人民幸福、为了社会稳定而忘我的敬业精神。最佳组合、最佳阵容加上这种精神，那就不是简单的加法，而是会产生巨大能量的乘法。蔡文懋追求的就是这种乘法，如今的莆田市检察院被评为机关规范化管理示范单位，机关内部团结向上的氛围已形成，而促成这一良好风气形成的主动力正是检察干警的创造力和凝聚力。
　　看到检察机关风气的好转，同志们之间的相互理解和支持，蔡文懋甭提有多激动了。他索性从小房子里走出，来到城郊外一片葱郁的绿林里远眺。春天多么美啊，盎然而又恬静。他珍惜自然界给予的启示，情不自禁地深吸了一口气。他想：下一步,不能局限于内部这个小圈子，必须用心去倾听人民群众的心声，给人民以希望。
　　在疏通了机关内部“肠梗阻”之后，蔡文懋建议：应把加强同人大代表的联系、自觉接受人大代表及其常委会的监督，作为拉近检察机关与人民群众心与心距离的桥梁。按照这一思路，市院领导走活了三步棋，通过邀、访、联三种途径，请人大代表为检察院“挑刺”，共征求到各种看法、意见和建议千余条，并逐一整改落实，这一做法深受各界欢迎，赢得市委、市政府的称赞。
　　福建省检察院调查组的同志在总结莆田市检察院由乱到治的经验时说：“机关还是那个机关，人还是那班人，只是换了一名检察长，就发生了这么明显的变化，这说明：一把手的人格力量和榜样力量的示范作用是无穷的!实践中，蔡文懋及其领导班子从抓严重违法乱纪事件入手，端正党风检风，而后调动各方面的力量，再狠抓违法乱纪的查处，终使检察工作实现良性循环。”——这就是共产党人的回天之力，这就是希望之所在。
　　随着这样一个圆满的结局，总算让人舒心了一会儿。但蔡文懋马上意识到自己工作上的欠缺以及与一个共和国优秀执法者之间存在的距离，这些成功不是生命意义的全部，等待他去做的事，还有很多很多……
　　蔡文懋片断
　　喜好
　　从干事到组织部长、从县委书记到检察长，蔡文懋坚持做他喜欢做的事：喜欢关心别人的幸福；喜欢思考管理学的真谛；喜欢探讨前瞻性的问题；喜欢与同事面对面说心里话。
　　政策
　　当过县委书记的蔡文懋，总是准确运用政策去分析案件，他说：“先有政策，后有法律；政策是导向，法律是准绳，事实是依据。”　　“会诊”疑难案件时，他的做法是：先让大家充分发表意见，再作归纳总结，研究意见一致后就可以断然拍板敲定，不留任何遗憾!
　　妻子
　　蔡文懋相濡以沫20多年的妻子，是他的“贤内助”。参加工作以来，他对家庭照顾很少，妻子担负起家庭的全部重担，还为他当了一回回的“铁门将军”。
　　有一个双休日，一位副检察长到蔡文懋家走访，妻子看着眼生,心想可能又是来求老蔡办事的，便将这位副检察长拒之了门外,闹出件尴尬事。
　　  










                    
                     

游客『elle』于2009-4-6 11:31:01发表评论：	评分：5分
活着，做个有意义的人
游客『快乐小天使』于2007-4-21 11:55:09发表评论：	评分：5分
很不错！！！！！！！！！！！！！！！！！！
游客『想您的人』于2004-11-6 11:52:49发表评论：	评分：3分
思念是没有尽头的，回忆，让我痛心疾首，为什么您走得那么匆忙阿。
游客『仙游人』于2004-9-13 1:35:01发表评论：	评分：5分
看到这篇文章很感人~知道了在家乡还有这么一个好官~我们农民确实需要这么一个好官~